Hola, equipo. Adjunto el informe de avance del proyecto de reestructuración operativa para Grupo Alfa. Por favor, revisen los puntos sobre la cadena de suministro antes de la reunión del jueves.

Confirmo la disponibilidad para la sesión de planificación estratégica del próximo mes. Propongo que enfoquemos la agenda en los indicadores de rentabilidad y en la hoja de ruta para el tercer trimestre.

Terminé el dashboard de seguimiento de KPIs para el cliente de logística. Incluye los filtros por región y por tipo de servicio. Lo dejé en la carpeta compartida de Power BI.

Les comparto el análisis de flujo de caja proyectado para los próximos seis meses. Hay algunos ajustes que recomiendo discutir en la próxima revisión de presupuesto.